HELMUT SPENLINGWIMMER, MBA Unternehmensberater
Die Anforderungen an Kleine und Mittlere Unternehmen (KMU) seitens deren Geschäftspartnern und der Gesetzgebung sind in den letzten Jahren stetig gestiegen und werden auch weiterhin steigen. Es geht für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte daher zunehmend darum, dass auch weiterhin noch ausreichend Zeit für das Wichtigste – nämlich die eigentliche unternehmerische Tätigkeit - bleibt. Hier kann Ihnen B-CHECK Unternehmensberatung helfen und Sie bestmöglich mit pragmatischen Lösungsansätzen unterstützen. Ich habe jahrzehntelange Erfahrung in einem Konzernumfeld in leitenden Führungspositionen sowie als Geschäftsführer und biete Ihnen kompetente Beratung mit Herz, Hirn und Hausverstand. Dabei ist mir insbesondere auch eine gelebte Handschlagqualität überaus wichtig.
Unsere Leistungen
Business Check
Allgemeine, umfassende betriebswirtschaftliche Analyse Ihres Unternehmens mit dem Ziel, Möglichkeiten aufzuzeigen, Ihre Prozesse zu optimieren und damit die Produktivität zu steigern und Kosten zu reduzieren
Analysen
Zielgerichtete Analyse von Unternehmen und / oder Unternehmensteilen
Prozessoptimierungs-/ Kostensenkungsprojekte
Optimierung Ihrer Prozesse und Schnittstellen mit dem Ziel, die Produktivität zu erhöhen und/oder die Kosten zu reduzieren
Implementierung
Unterstützung bei der Implementierung und Optimierung von Planungs-, Controlling- und Budgetierungstools
Internes Kontrollsystem (IKS)
Implementierung und Optimierung des internen Kontrollsystems
Compliance
Wenn Großkonzerne zu Ihren Kunden zählen, stellt ein funktionierendes Compliance-System einen Wettbewerbsvorteil dar
Richtlinien
Unterstützung bei der Erstellung von Richtlinien und der Etablierung eines Richtlinienmanagement-Systems
Chancen- und Risikomanagement
Ein konsequentes Chancen- und Risikomanagement ist wesentlicher Bestandteil eines nachhaltigen Unternehmenserfolges
Sonstige Beratung
Jegliche Art von sonstigen betriebswirtschaftlicher Beratungs- und Unterstützungsleistungen
Workshops
Individuelle Workshops zu innerbetrieblichen, betriebswirtschaftlichen Themen
Organisationsentwicklung
Unterstützung bei der Entwicklung und Anpassung der Unternehmensorganisation
Ihre Vorteile
Kompetente und professionelle Beratung
Zu fairen Konditionen aus der neutralen Sicht eines Praktikers
Sie erhöhen Ihren Erfolg
Wir zeigen Ihnen wie Sie Ihre Prozesse nachhaltig optimieren, die Produktivität erhöhen und/oder Ihre Kosten senken
Fundierte Basis
Sie erhalten eine fundierte Basis für Ihre unternehmerischen Entscheidungen
Verlässlicher Partner
Vereinbarungen und Termine sind da, um eingehalten zu werden
Realistische Ziele und Ansätze
Prozessoptimierungs- und Ergebnisverbesserungsprojekte liefern Ihnen realistische Ziele und Ansätze
Unsere Philosophie
„EIN GESCHÄFT, DAS NUR GELD EINBRINGT, IST EIN SCHLECHTES GESCHÄFT“
(Henry Ford)
Professionelle Beratung soll günstig sein
B-CHECK kommt dem durch eine transparente und faire Preisgestaltung entgegen
Business-Check für Kleinere und Mittlere Unternehmen
B-CHECK bietet eine fundierten, allgemeinen Business-Check für Kleinere und Mittlere Unternehmen (KMU) zu attraktiven Konditionen
Individuelle Beratung
Auf jeden Kunden wird individuell eingegangen, verwendete Tools werden individuell angepasst
Wir sind Ihr Partner
B-CHECK sieht sich als Sparringpartner und arbeitet daher stets gemeinsam mit dem Kunden und deren Mitarbeiter an Problemlösungen
Nachhaltiger Nutzen
B-CHECK ist nur an der Erbringung solcher Beratungsleistungen interessiert, die erfolgversprechend sind und dem Kunden nachhaltigen Nutzen bringen
Handschlagqualität
B-CHECK steht für Verlässlichkeit und gelebte Handschlagqualität
Business Check
„UNTERNEHMENSFÜHRUNG IST NICHT DIE BESCHÄFTIGUNG MIT GEGENWARTS-PROBLEMEN SONDERN DIE GESTALTUNG DER ZUKUNFT“ (Daniel Goeudevert)
Auch wenn Ihr Unternehmen gut aufgestellt ist und Sie erfolgreich unterwegs sind, sollten Sie die Zukunft nie aus den Augen verlieren und schon heute alles dafür tun, damit es auch weiterhin so bleibt.
B-CHECKbietet daher einen präventiven, umfassenden betriebswirtschaftlichen Business-Check für Ihr Unternehmen. Dabei werden die Unternehmensorganisation, die Personalkennzahlen und betriebswirtschaftlichen Daten sowie die dazugehörigen Prozesse und Schnittstellen einem "Fitness-Test" unterzogen. Darüber hinaus werden auch sonstige Einflussfaktoren wie Produkte, Dienstleistungen, Branche aber auch Unternehmenskultur, Markt und Wettbewerb sowie sonstige Stakeholder berücksichtigt.
Aus den gewonnenen Erkenntnissen werden erste Ansätze und Vorschläge hinsichtlich Optimierung von Arbeitsabläufen, Prozessen und Schnittstellen sowie damit verbundene mögliche Maßnahmen zur nachhaltigen Produktivitätssteigerung, Ergebnisverbesserung und / oder Kostensenkung abgeleitet.
Journal
„WENN DER WIND DER VERÄNDERUNG WEHT, BAUEN DIE EINEN MAUERN UND DIE ANDEREN WINDRÄDER“
Die Zeiten werden immer schnelllebiger und in den nächsten Monaten und Jahren kommen weitere, zum Teil einschneidende Veränderungen auf uns alle zu.
Die großen internationalen Konzerne werden noch mehr an Gewicht gewinnen und die gesetzlichen und gesellschaftspolitischen Anforderungen werden weiterhin steigen. Dadurch wird sich der Druck auf Unternehmen, aber auch Kommunen, gemeinnützige Vereine und sonstige Körperschaften massiv erhöhen.
Wer zeitnah agiert und sich auf diese neuen Herausforderungen einstellt, der wird weiterhin nachhaltig erfolgreich sein. Lassen Sie uns daher gemeinsam „Windräder“ bauen und die sich bietenden Chancen optimal nutzen, denn Erfolg hat nur 3 Buchstaben, nämlich „TUN“.
Referenzen
R+S Group
Assista Soziale Dienste GmbH
Christian Pfeiffer Maschinenfabrik GmbH
GT Gerätetechnik GmbH
GT Gerätetechnik Deutschland GmbH
IFAS Personalmanagement GmbH
Maschinenfabrik Liezen und Gießerei Ges.m.b.H.
